Christoper Chak(韩信)
CEO
企业负责人的时间、判断与表达方式
本身就是最昂贵的生产资料
因此我们从一开始,就拒绝做“通用型产品”
收到下属或合作方的长篇汇报
它会快速提炼关键事实、核心诉求与隐藏问题
并生成符合你个人风格的批示意见
面对方案、制度、合同或报告
它会从负责人视角指出逻辑漏洞、风险点与改进方向
而不是泛泛而谈的“总结”
需要你回复、点评或指导工作时
它会直接给出可发送的完整回复文本
语气、立场与边界高度贴近你本人

企业负责人的时间、判断与表达方式
本身就是最昂贵的生产资料
因此我们从一开始,就拒绝做“通用型产品”
市面上的 AI 产品,解决的是“把事情做完”
而企业负责人面对的,是“该不该这样做”
这两件事,本质不同

所有材料仅用于你的智能体处理
不参与公共训练,不被二次利用
核心目标只有一个
让它越来越像你,而不是越来越“聪明”

它不会替你做价值判断
但会把判断所需的信息、风险与选项
提前摆在你面前
你的智能体会逐步学习你的判断尺度
在风险、态度与表达上保持一致
它不会越权
也不会替你表态
而我们只关心一件事 当别人看到回复时 会不会觉得“这是你说的话” 从用词、语气到判断顺序 智能体围绕你的身份和风格持续校准 它的目标不是表现自己 而是隐藏自己
当服务对象足够少
服务质量才可能足够高